????? 五菱柳機(jī)二總裝車間柔性線總裝組繼榮獲2005—2006年度柳州市“學(xué)習(xí)型班組(科室)”、廣西全區(qū)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組后,最近。又奪得了全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝班組殊榮,這是改革開放以來(lái),企業(yè)班組建設(shè)中獲得的最高榮譽(yù)稱號(hào)。
????? 這個(gè)組建于2006年2月,是負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)總裝流水線作業(yè)的班組,在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,他們針對(duì)員工都是從各個(gè)車間非發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)轉(zhuǎn)崗的實(shí)際,以活動(dòng)為載體,以增強(qiáng)員工安全意識(shí)為目標(biāo),突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),使全班組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)兩周年的優(yōu)異成績(jī)。成為企業(yè)中創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的典范,被評(píng)為柳州市創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”先進(jìn)班組、廣西壯族自治區(qū)“全區(qū)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組”。
???? ?抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組從現(xiàn)場(chǎng)管理的點(diǎn)滴做起,各工位工作區(qū)域清結(jié)、有序、標(biāo)識(shí)清楚:各種物料堆放整齊、安全可靠;零件擺放規(guī)范有序,切實(shí)按照5S精益生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,為實(shí)現(xiàn)班組的安全管理和產(chǎn)能的大幅度提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。???